五年前，智能手机是移动年代的新宠，现在换成智能音箱了。
老练的芯片与零部件供应链，定制开发的系统层使用，以及通过IP授权解禁的海量音频资源，支撑起智能音箱简略直爽的产品型格。智能手机建立起完好的出产系统，协助智能音箱紧缩BOM（Bill of Material，物料清单）本钱至百元乃至更低，让“手机+音箱”飞入寻常百姓家。
不过在互联网厂商决议进场后，全部变得无比杂乱且不合常态：以低于本钱价格出售，绑缚各类服务，贴钱也要让用户占尽廉价——从前用于轰炸手机、家电、新能源轿车的手法，现在又要再耍一遍，本来百家争鸣的商场，瞬间被寡头占有高地，及至终究玩家只剩B（百度）A（阿里）M（小米）。
三家公司事务不同，形态万千，为何选中了同一张标靶？分明是一片待开垦的膏壤，为何现在寸草不生？各自布局的BAM，表现出哪些相同点和不同点？
其间一些问题现已有了答案。
寡头年代
在科技圈儿里，像智能音箱这样的时机，现已不多了。
依据eMarketer《2019年智能音箱商场趋势调查》的猜测，2019年我国将具有8550万智能音箱用户，超越美国7420万的用户数量，更为重要的是，尽管出货量快速增加，但国内智能音箱遍及率只需10%，远低于美国26%的遍及率：巨大的开展空间正在向厂商们招手。
闻讯后，厂商蜂拥而至，各种形式的智能音箱层出不穷。但是大浪淘沙之后，智能音箱蛋糕正在快速被头部企业分食。特别是在我国商场，一家电商企业，一家互联网公司，一家手机厂商，一起统治了我国智能音箱商场，占有了近90%的商场份额。
喜马拉雅、腾讯、苏宁、京东、荣耀等厂商也各自推出了产品，不过从成果来看，相应产品出货量有限，远未到达BAM的高度。
BAM都有互联网基因，尽管小米以硬件为中心事务，不过雷军以“互联网公司”自居，都期望在物联网商场占有一席之地，这成为他们做出相同挑选的根本原因。不过关于占据商场的情绪，三家之间存在较大差异。
百度：我拿命跟你拼
“查找是百度的根基，是百度的中心价值百科。” 2019年第二季度财报发布后，李彦宏在公司内部信中如是说。
某种意义上，百度是一家依托发问生计的企业：用户发作疑问后翻开查找条框，输入问题后等候百度推送信息，而百度在通过挑选之后，为用户找到终究答案。
不过随同商场开展，这种PC年代的交互形式现已掉队，用户更习气在移动途径查找信息。调查成果显现，面临杂乱的问题，用户查找行为呈现两种改变：一方面提出问题的方法不同，文字逐步转向“文字+语音”，乃至需求交融视觉等多重要素；另一方面，寻觅答案的途径发作替换，超越80%的用户在查找后，还会继续查阅信息。
“在移动年代，咱们没有什么能够再尽力的了。”2017年承受《连线》杂志采访时，李彦宏现已意识到百度的境况。369亿美元的市值，现已无法与腾讯、阿里等传统互联网巨子同日而语，再没有实质性行动，尔后难有翻身之日，百度调整势在必行。
这一年，刚好也是智能音箱迸发的一年，国内阿里、腾讯、小米等已推出了相关产品。不过商场仍在启蒙，GfK的数据显现，2017年我国智能音箱销量在35万台左右，估计2018年销量将飙升。
2018年，百度总算以“小度在家”参加了战局，尔后李彦宏曾着重，百度是全球最早推出带屏智能音箱的，后来亚马逊、谷歌等才推出相似产品。
这是百度的破釜沉舟，已没有其他退路，所以不管投入的力度，仍是整合资源的容量，现已到达空前高度。“（百度智能音箱补助）现在还没有（中止）时间表，现在仍处于投入阶段。”百度DuerOS负责人景鲲表明。
李彦宏表明，百度方案每年将15%的营收用于研制，按2018年全年营收1023亿元核算，2019年的研制投入将不低于150亿元。“一切投入都与AI有关。”李彦宏弥补说。
智能音箱这一战，百度现已输不起。
阿里：数据是仅有方向
对许多人而言，阿里入局智能音箱商场，是方案之外，也是情理之中。
做内容的有一个硬件梦，做硬件的有一颗内容心，这好像现已成为常态。早在2013年，就有音讯称，阿里正在内测天猫魔盒，在占有手机后，它企图向电视、向家庭进发。与之一起生长的是阿里云OS，后来依托这一途径，阿里借着与美的、Cybo、荣威等的协作，进一步向家庭、轿车等场景进发。
当然，这种种面向场景的硬件探究，好像并不算成功。
本质上，阿里的中心竞赛力在于“赋能企业”，通过云核算、大数据等手法，发掘高价值百科的数据和信息，终究通过各种途径传递给客户。以智能家居为代表的物联网概念鼓起，家庭场景中必然会发作海量信息，智能音箱正是衔接前端用户与后方核算途径的枢纽，因而阿里入局智能音箱能够说水到渠成。
为了在新场景中建立全新的商业形式，整合现有资源，阿里除了通过AliGenie整合语音辨认与信息剖析处理功用外，其智能音箱还整合了饿了么的外卖服务，以及淘宝、天猫的网购功用——这成为其竞赛差异化的要害。
布局智能音箱，阿里求的是数据，因而只需将接口安放在用户家中，坚持信息管道的疏通，就能够到达终究意图。至于安放在用户家中的硬件究竟是天猫精灵，仍是其他产品，其实并不重要，只需数据管道与阿里后台接通。开展初期，为赶快遍及产品，2017年双11阿里一度将499元的天猫精灵降价至99元出售，成为国内首个百万级出货量的智能音箱；一年后，更是将最新推出的天猫精灵三件套（智能音箱方糖、智能插座、智能灯泡）的打包价格降至89元（单价69元），一度掀起智能音箱价格战。
在有了必定商场根底后，阿里变得“气定神闲”，近期更是推出“精灵产业带”方案：封装中心语音技能，整合各类功用服务模块，向其他公司推行，连续有电扇、照明、医疗按摩范畴的企业承受这些处理方案，分管了天猫精灵单独扩展触角的压力。有了这些触手与管道，阿里正在失掉从前的紧迫感。
现在，在百度全力补助智能音箱，乃至成为国内出货量最高的企业时，阿里也没有继续举高补助，究竟它现已不再是一个人战役。
小米：鸡蛋不要放在一个篮子里
与百度和阿里均不同，小米的智能音箱布局，有着另一套逻辑。
财报显现，2019年第二季度，小米全体营收519.51亿元。三大主营事务板块中，手机营收320.21亿元，占比为61.6%；IoT设备149.45亿元，占比为28.8%；互联网服务45.80亿元，占比为8.8%。
不过在赢利环节，小米全体毛赢利72亿元，其间手机25.90亿元，IoT设备16.72亿元，互联网服务30.05亿元。从数据占比不难发现，这是一家先通过出售硬件扩大流量规划，后凭借网络服务获取赢利的互联网厂商，这也正是小米履行“手机+AIoT”战略的终究成果。
雷军表明，“AIoT”的意思是“Al（人工智能）+IoT（物联网）”，AI需求与IoT场景结合。不过现在，万物互联场景没有老练，因而小米正在向用户推送各种形式的智能硬件，寄期望于在小米专属的物联网场景根底上融入人工智能和互联网服务，进一步扩大小米的赢利空间。
万物接入互联网的方法有许多，呼声最高的是智能手机，也有人认为是笔记本电脑、路由器、可穿戴设备等，而实际上，小米均已占有这些“山头”。在亚马逊ECHO呈现并描绘出物联网家庭场景的雏形后，小米跟进推出小爱音箱水到渠成。
通过近十年开展，小米现已储藏强壮的硬件供应链整合才能，并且喊出了“硬件归纳赢利率永久不会超越5%”的许诺，因而在推行产品时，即便小米从未设置专项补助资金，269元的价格依然低于竞赛对手。要知道，喜马拉雅的小雅、科大讯飞的叮咚二代等很多产品发布价均在500元以上。
眼下，5G车牌已正式发布，其低时延、高牢靠、大衔接等特点，将催生更为多样化、杂乱化的需求，为万物“互联”乃至“智联”创造条件。小米强化硬件生态后，必然继续加码布局。一旦清晰智能音箱是接入网络的抱负窗口，不扫除小米参加“补助大军”的可能性。
不过智能音箱必定是家庭场景接入互联网的端口吗？没有终究答案之前，小米彻底没有必要将一切的筹码都投入其间，也没有必要与百度、阿里抢夺商场霸主位置，况且在没有补助的情况下，小爱音箱销量现已位居职业第三位。
智能音箱不过是小米在5G年代到来之前，放在很多篮子中的一枚鸡蛋罢了。
不管出于怎样的意图，展现资源实力也好，分摊事务增加压力，提早布局5G也罢， BAM都将其他竞赛对手驱赶到旮旯，商场中只剩少量几个玩家。当人们感叹智能手机商场现已成为一片焦土时，其实智能音箱商场何曾不是如此？
不过玩家数量能够少，立异不能少。智能音箱不能活在顾客的猎奇心上，仍是要寻觅各自产品的差异化，丰厚产品功用。
智能手机被用户广泛承受，正是在于其归纳交际、购物、视频与音乐播映、导航等各种功用，真实处理了用户痛点，智能音箱若想到达相同的作用，也有必要找到其专属的使用场景与高价值百科的使用服务，不然只能被遗弃到旮旯。
（文章来历：一点财经）
