原标题：招商蛇口：“提质增效” 穿越周期
每经记者：吴抒颖 每经修改：林菁晶
2019年，招商蛇口正在阅历由资源型企业向运营型、服务型企业转型，由传统、单一事务开展向立异、归纳事务开展转型的要害阶段。2020年，它为自己定下的战略是：提高质效、加快转型偏重视规划和盈余的平衡。
招商蛇口的成绩在2019年坚持平稳，前11个月，其累计完结签约出售面积1013.46万平方米，同比增加42.42%；累计完结签约出售金额1970.47亿元，同比增加32.41%。稳健的成绩确保了招商蛇口未来开展的动力。勇于革新、敢于立异，是招商蛇口在穿越周期时最为倚重的质量。
招商蛇口今年在长时间资金商场上动作频密，先是商业房托基金登陆港交所，后是完结旗下的物业板块的严重资产重组，并在深交所上市敲钟。招商蛇口以为，房地产职业的商场布景现已改变，曩昔以增量商场为主，未来将是存量和增量偏重、开发与持有运营偏重，需更重质量和效益。挑选归纳开展的形式来应对新局面，即“前港-中区-后城”的产城归纳开发形式，这是一个不断晋级的进程。在这个进程中，招商蛇口也将不断进行立异晋级，在晋级中，前港便是资源的导入，中区便是工业培养，后城便是城市运营中心才能，三者互动，会完结宜居宜业的开展。
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