编者按：2019年，距离最近一次房改已逾20年。20年风云激荡，房地产行业历经高潮低谷，在平坦大路上稳健前行，造福社会。2019年又是搜狐焦点成立20周年，秉承着“爱家爱生活”的企业理念，搜狐焦点推出重磅对话类访谈栏目《封面人物》，对话行业专家，品评楼市风云，帮更多购房人了解房地产，找到最合适的“家”。
自“大众创业、万众创新”提出5年来，支持“双创”的政策体系日益完善，营商环境也在不断优化，“双创”在向更大范围、更深程度的发展。作为国内联合办公行业的早期开拓者和实践创新者之一，纳什空间的运营面积已突破100万平方米，覆盖北京、上海、深圳、天津等一线城市，累积服务企业超过26000家，为促进创新创业环境升级不断发力。
纳什空间创始人兼CEO张剑表示，纳什空间基于对企业发展的不断洞察，来不断拓展和延伸联合办公从空间到服务的多种可能，从而也获得了自身的快速发展。
创业者要心中有理想，眼中有未来
初识纳什空间创始人兼CEO张剑，他首先向记者介绍了自己在纳什空间的什名：“无邪”。
在他看来，“无邪”有两层含义，一是其字面含义，天真、单纯；一是《论语·为政第二》所出的“思无邪”，思无不可对人言。
通过其名，不难看出张剑是“创业享受派”的代表，在他看来，创业并不是一种职业，而是一种把事情做到极致的态度，一种哪怕全世界嘲笑，都只笃定自己信仰的态度。“只要这两点做到了，你就是在创业。“
聊至创业故事，张剑回忆道，在创立纳什空间之前，他也进行过地产投资业务方面的创业。之前的创业经历，让他更能体会到企业在创立、发展过程中更需要什么，能够从企业的角度指导纳什空间来提供更符合企业需求的服务，和企业一起发展，也让创业过程更为“享受”。
张剑感慨，创业和打工太不一样了。创业的艰苦、不确定性，都是打工时你想不到的。他认为：创业其实是一场马拉松，不可能是全程匀速跑，有很多战术在其中。环境变化时，该加速时加速，该减速时减速。不要只想着这两年一定赶上哪家同行，因为市场可能不给你机会。市场不行强行上，容易出问题。
通过自己的创业经历，他也给广大年轻的创业者提供了很多切实的建议：要在经营过程中找方法，出现一些明显的异常问题很正常，想办法解决。不要总闹情绪，被情绪影响心情，创业时调整好心态很重要。其实创业说起来也没有这么难，尤其做你喜欢的事。有困难都是正常的。因此，对初创者来说，一定要做好足够的心理准备，否则会很痛苦。好的心态，可以让你在最难的时候撑得住，不会因为小的困难而放弃，也不会让你只顾短期利益、甚至降低道德标准。他强调：“创业者要心中有理想，眼中有未来。”
“独立+联合”模式，更懂中国创业者
在创立纳什空间之前，张剑细致地观察到，每个公司在创业之初第一步就是解决办公场所问题。而选择办公场地时，要考虑成本、环境等诸多因素，并且，公司在发展过程中，会因为团队增长和业务扩大，而进行办公室的再寻找和更换。但是市场上的办公室品质参差不齐，往往找到一间办公室之后需要重新进行布置装修，每一次更换办公室都费时、费钱又费力。
他表示，纳什空间创立的初心便是针对这些市场痛点，来创建一种商业模式，将商业地产重新梳理，为中小企业提供办公空间的整体解决方案。并且通过对接资源与需求，链接业主与企业，一侧帮助业主管理经营商业地产，另一侧帮助企业改造服务办公空间，为小微企业省成本、省时间、省精力。纳什空间打算去实现双方的“纳什均衡”。
2012年，“跨界”这个词成为年度热点词汇，几乎所有的行业都在宣称要跨界拥抱互联网，房地产也不例外。抱着对“联合办公”朦胧的概念和服务创业企业的动力，张剑决定在这个行业中“深度创业”。
纳什空间最先在咖啡馆办公，后来合租办公空间，再到租三居室办公，张剑可以说经历过所有的办公业态。这一段早年的经历，让他与纳什空间更能深入地体味小微企业、创业企业的办公需求，一方面，希望可以得到最愉悦的产品享受，另一方面又想最大程度降低自身的创业成本。
同时，纳什空间更重视中国本土企业的办公需求，率先为企业提供带有联合办公配套的独立办公室——超级工作室，在北京、上海等大城市的核心商圈布局了近2000千多个项目，满足创业企业们对联合办公和独立性的双向需求。
张剑介绍道，纳什空间拥有丰富的产品线，既能适应不一样的企业，还能够适应一家企业的不同发展阶段，与众多模仿WeWork模式相比，纳什空间的产品更懂中国创业者。相对于其他品牌，纳什空间主要发展“独立+联合”模式，以独立小户型办公空间为基础，联合办公项目作为商圈配套。这种模式更加符合中国人的心理预期，更契合中国创业者、中国企业的办公需求。
张剑略带自豪地和记者说，在纳什空间，只要能帮助到创业者，就会进行各种尝试。比如为入驻企业供给工商注册、代办署理记账、社保打点、财政协助、法律参谋等各种业务。
张剑认为，中小企业构成了中国商业形态的基石，同时也是纳什空间的衣食父母，如果说纳什空间如今是一棵大树的话，那么每个中小企业就是树上的枝叶，大家相互依偎，相互共生而成长。
让办公更高效，让世界更美好
联合办公行业属于发展较为快速的行业，张剑认为，原因之一是它具有科技的基因，另外则是恰逢创业的风口。所以，从2015年中国联合办公行业正式发展以来，到了2016年、2017年能够说是进入了爆发期，品牌增多，运营面积也迅速增加，而进入2019年，资本更加“冷静“了。
2019年是“淘汰洗牌”的一年，也能够说是“优胜劣汰”的一年，在张剑看来，最终都是要推动整个行业往更稳定的方向发展。这一年里，很多联合办公品牌在继续进行战略布局，像城市布局等，而纳什空间也在往精细化方向发展。
张剑向记者介绍道，联合办公是一个能解决客户的真实需求和客户痛点的产品。在整一个完整的过程里面，纳什总结使命是两句话：一是让办公更高效；二是让世界更美好。他表示，进入到2019年后，考验更多的是“内功“，需要联合办公企业在专业服务和专业能力上更加稳定。
纳什空间于2013年创立，具备了提前发展的优势，经历了初创阶段，推出“独立+联合模式”来更好地服务中国本土企业。随后在2014年，纳什空间进入“科技纳什”阶段，推出“纳米系统”，为空间运营增效。从2015年开始，纳什空间进入“战略发展”阶段，通过资源整合，拓展“联合空间”的多种运营模式；构建服务平台，为企业发展助力；进入政府双创服务链条中，获北京市中小企业公共服务示范平台称号。2018年，纳什空间达到了百万平米的运营规模。同时，联合办公行业也进入到每个行业发展的必经阶段：稳定期。这一年，国内很多的联合办公品牌都在继续进行战略布局。纳什空间在今年，也进行了联合办公首单ABS的成功发行。
在采访的最后，张剑表示，纳什空间会保持独立发展，目前平台服务26000多家企业，未来的5年可能会服务10万家企业，纳什希望给平台企业办公带来降本增效与环境的改善，未来会向精细化运营的方向发展。纳什现在要做的是让中国企业的全国化，未来要做中国企业的全球化。
